２０１６年，房地產(chǎn)行業(yè)主基調(diào)恐怕依然是去庫存。不久之前召開了經(jīng)濟(jì)工作會議，已經(jīng)明確了房地產(chǎn)供給側(cè)改革。房地產(chǎn)業(yè)的供給側(cè)改如何改？他對房地產(chǎn)行業(yè)又有什么影響？

房地產(chǎn)業(yè)的供給側(cè)改如何改？

習(xí)近平總書記在 領(lǐng)導(dǎo)小組會議上 次指出：“在適度的擴(kuò)大總需求同時(shí)，著力地加強(qiáng)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性的改革，著力提高供給體系質(zhì)量和效率。”習(xí)總書記這一代表中國經(jīng)濟(jì)風(fēng)向標(biāo)的重要講話，對房地產(chǎn)市場而言，猶如久旱逢甘霖。

眾所周知，今年以來，出臺一系列寬松的組合拳政策從需求側(cè)屢屢發(fā)力刺激樓市，旨在讓房地產(chǎn)市場止跌回暖，通過拉動需求引導(dǎo)房地產(chǎn)業(yè)復(fù)蘇，即從拖ＧＤＰ后腿轉(zhuǎn)而為ＧＤＰ做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

對房地產(chǎn)行業(yè)有什么影響

總體上看救市效果不佳，除一線城市和幾個(gè)二線城市間隙性回暖外，大多數(shù)二三線城市“吃了藥”沒反應(yīng)，許多城市甚至繼續(xù)下跌。為挽救房地產(chǎn)市場的頹勢，習(xí)總書記及時(shí)一針見血的指出房地產(chǎn)市場的病根主要不在需求側(cè)，而在供應(yīng)側(cè)，為房地產(chǎn)市場調(diào)控?fù)苷朔较颉?/p>

學(xué)習(xí)習(xí)總書記的上述講話筆者倍感欣慰，由于經(jīng)常到各個(gè)城市調(diào)研房地產(chǎn)市場，２０１３年上半年筆者就反復(fù)強(qiáng)調(diào)房地產(chǎn)泡市場沫嚴(yán)重；今年初，筆者又建議政府從供應(yīng)端發(fā)力，調(diào)整救市政策。能與習(xí)總書記的講話合拍，使筆者對房地產(chǎn)市場復(fù)蘇的信心倍增。

習(xí)總書記日理萬機(jī)，居然如此熟悉和了解房地產(chǎn)市場，為房地產(chǎn)全行業(yè)乃至相關(guān)產(chǎn)業(yè)的調(diào)整、改革、發(fā)展及時(shí)指明了方向。

對房企而言，開發(fā)商不僅要運(yùn)用新技術(shù)、注重產(chǎn)品的品質(zhì)提升，更要注重產(chǎn)品投入使用后的運(yùn)營服務(wù)；

不僅要有一個(gè)開發(fā)建設(shè)的團(tuán)隊(duì)，更要有一個(gè)運(yùn)營服務(wù)的團(tuán)隊(duì)；

不僅要注重產(chǎn)品的營銷，更要注重服務(wù)的營銷；不僅是在銷售產(chǎn)品，更是在銷售有品質(zhì)有品味的生活方式；

不僅僅要做一個(gè)圈地蓋樓的開發(fā)商，更要做一個(gè)以輕資產(chǎn)模式或部分或全部持有物業(yè)的城市配套運(yùn)營服務(wù)商。

要做到以上幾點(diǎn)絕不是靠一日之功能實(shí)現(xiàn)的，必須持之以恒精心打造，其經(jīng)營理念、策劃設(shè)計(jì)理念、管理團(tuán)隊(duì)、人才隊(duì)伍、產(chǎn)業(yè)模式、產(chǎn)品模式、營銷模式、融資模式、管理模式、服務(wù)模式等都要發(fā)生顛覆性的改變；

要凝聚共識整合資源，圍繞消費(fèi)者的實(shí)際需求，生產(chǎn)出長壽命、好性能、綠色低碳的好房子；同時(shí)提供人性化、全方位、全天候的社區(qū)服務(wù)，為消費(fèi)者構(gòu)建美好的生活方式。

唯此，才能充分調(diào)整供給端的結(jié)構(gòu)，發(fā)揮供給端對需求端的吸引力和拉動力，全面激發(fā)市場活力，以無微不至滿足彌足珍貴的人本需求，以產(chǎn)品升級調(diào)動源源不斷的住房需求，進(jìn)而消化庫存，撬動樓市。