現如今一套房子的好壞、幅度，跟物業公司的關系越來越緊密。買房也越來越關注物業公司的口碑，不過物業公司的水可不淺，對于新房來說，更是如此，小編四方打探，了解到關于物業的一些潛規則，一起來了解下吧：

1、物業大多需聽從開發商的指揮

現如今的新盤，物業和開發商的關系通常有兩類，一類是獨立的物業公司，和開發商簽訂物業服務合同，進駐小區；另一類是開發商自己注冊的物業公司，直接開展物業服務。據了解，物業公司的注冊門卡并不高，一般只需要注冊資金30萬元，需要中級職稱會計師和相關管理人員即可。所以出現物業公司水平不一，第三方的物業公司要想進駐小區，還得靠關系。

新小區在交房前，開發商就會委托物業公司開展收房的相關前期準備工作。在這個階段，開發商是物業的主要對象，一般情況下都得聽開發商的，畢竟物業服務的收入還得看開發商交房情況。

2、“管理”大于“服務”

雖然《物業管理條例》已經明確物業公司是“物業服務企業”，但在大多數物業公司這，管理者的角色并沒有調整過來，他們掌握了小區的公共資源，對小區了如指掌，高級服務還要求掌控小區業主的信息。很多地方的基層政府，比如居委會、街道辦等了解小區住戶情況，只需要找物業就好了。可見，物業在管理社會治安、掌控人口流動狀況方面已經成為基層政府的重要幫手，從這個方面來說，“管理”角色亦無異議。

3、虧損

物業公司虧損的新聞已經屢見不鮮，通常都是小區業主拒交物業費。一般來說物業公司屬于輕資產公司（連地點都是免費提供的，雖然大部分都是地下室），按照《物業管理條例》，物業服務行業屬于微利行業，不過實際情況應該比“微利”要好，物業公司有多少愿意撤離小區呢，這就說明了一切？

咱們先來分析下物業公司的盈利模式。物業服務大多數收入來自于業主繳納的物業費。新小區的服務成本通常都比較低，通過降低綠化修剪頻率、澆水頻率；減少各種檢修頻率。

4、廣告收入

大部分小區的電梯都會被廣告侵襲，這些公共區域，歸全體業主。不過這部分廣告位的收入通常都不告知業主，而這構成了物業公司重要的贏利點，小區的電梯廣告、外墻廣告、車位費等收入相當可觀。至于如何使用，更是由物業完全掌控。按規定，這筆錢應用于小區公共服務。

5、地下停車位問題

地下停車位的產權通常輸入開發商。人防工程改造的停車位屬于人民防空。物業參與運營停車位，也會獲得一筆基本的管理費。這部分基本上處于純利潤。

6、盜竊問題

小區盜竊很難避免，雖然物業強調他們負責的只限于公共區域，不過據業內人士稱“如果物業合同中強調了相應的安保義務，則需按規定承當相應責任”，比如在一些安裝了24小時監控系統的小區，是否無死角監控，是否24小時在崗，進入小區的陌生人是否巡查。經司法機關認定的安保失職，物業必須承當相應賠償責任。

7、關于水電、燃氣

很多小區業主在領了水卡、燃氣卡，電卡后，就感受到了小區物業的變化。我們常說物業公司是替業主服務的，應當代表業主就水電燃氣問題向自來水公司、燃氣公司交涉。不過物業通常都會讓業主直接和相關公司對接。

一般來說，物業頂多會在小區公共位置貼出告示或者通知，好點的物業公司可能會給業主群發下短信提醒，指望讓他們替業主解決問題不現實。有一些新小區，水電燃氣會由物業代收代繳，他們可能會上點心。