根據(jù)所依照的房地產(chǎn)市場類別的區(qū)別，空置率能夠分為存量市場的空置率和增量市場的空置率。空置并不劃分房子的新舊，不管是第一次進入市場的新房屋，還是因為眼前房屋使用者遷移后留下的房子，只要是沒有決定新的使用者時，都將被視為空置房屋。下面咱們一塊來看看商業(yè)地產(chǎn)空置率是什么意思與如何化解高空置率的問題吧！

商業(yè)地產(chǎn)空置率是什么意思　

空置率是指某一時刻空置房屋面積占房屋總面積的比率。　按照國際通行慣例，商品房空置率在5%-10%之間為合理區(qū)，商品房供求平衡，有利于國民經(jīng)濟的健康發(fā)展；空置率在10%-20%之間為空置危險區(qū)，要采取一定措施，加大商品房銷售的力度，以保證房地產(chǎn)市場的正常發(fā)展和國民經(jīng)濟的正常運行；空置率在20%以上為商品房嚴(yán)重積壓區(qū)。

商業(yè)地產(chǎn)如何化解高空置率

1、從被動到主動，不僅是思維的轉(zhuǎn)變，更要有切實的行動，目前已有很多房地產(chǎn)開發(fā)商從自身做起了“文章”，如從粗放式向精細化，從銷售型向持有型，從單純購物到體驗休閑，從重開發(fā)到重經(jīng)營。

2、未來十年商業(yè)地產(chǎn)的發(fā)展將更加主動地迎合市場的需求。目前，部分商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)商已經(jīng)做出了改變。以市場上出現(xiàn)的兩類“Work”創(chuàng)新為例，其中包括以“WeWork”為原型的3Q、“Urwork”模式和駿豪地產(chǎn)的“iWork”模式，這兩種模式均在滿足不同用戶商業(yè)需求的基礎(chǔ)上有所創(chuàng)新。

3、雖然都是work模式，但3Q和“Urwork”都是針對創(chuàng)業(yè)初期的小微企業(yè)提供的靈活環(huán)境，并在此基礎(chǔ)上增加了一些協(xié)助運營的服務(wù)。與之相比，針對客戶群體的駿豪“iWorkS”跳出了傳統(tǒng)work模式，不僅滿足了成熟企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)的需求，還滿足了不同客戶群體交流以及企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的需要。從“重開發(fā)”向“重運營”的轉(zhuǎn)變。

4、從經(jīng)濟學(xué)角度而言，所謂的產(chǎn)能過剩只是相對的，不是絕對的。面對激烈的市場競爭，商業(yè)地產(chǎn)需要重新審視商業(yè)地產(chǎn)未來發(fā)展的基礎(chǔ)上，苦練內(nèi)功，加強運營和管理團隊的建設(shè)以提升自己商業(yè)平臺的資產(chǎn)管理能力。　

空置率過低，在求大于供的市場環(huán)境下，為開發(fā)商推動價格走高，獲取高收益提供了便利；同時也剝奪了消費者的選擇權(quán)，抑制了居民的消費偏好，導(dǎo)致消費需求不足。以上就是商業(yè)地產(chǎn)空置率是什么意思與如何化解高空置率的相關(guān)介紹。