1、先驗房后交房。
某些開發商在約定交房期仍達不到法定的交房條件，或房屋或配套存在質量瑕疵，為了轉嫁風險，規避責任，利用購房者急于收房入住的心理，要求購房者先簽收鑰匙，簽署入伙協議書，然后再進行驗房。一旦購房者沒有防范而與開發商辦理交房手續，不但今后難以追究開發商逾期交房的違約責任，還常常造成房屋或配套設施的質量瑕疵和保修維修的責任不明。
開發商雖然按合同約定時間把房屋交給了購房者，但根據《城市房地產開發經營管理條例》第十七條規定：房地產開發項目竣工，經驗收合格后方可交付使用;不經驗收或者驗收不合格的，不得交付使用。由于交房時不具備合同約定和法律規定的交付條件，其所謂的交房不能產生法律上的交付，購房者有權拒絕交房，開發商已構成實際上的逾期交房，應承擔逾期交付的違約責任。
驗收房屋流程可分為書面驗收和現場驗收兩部分，書面驗收包括查驗房屋可以交付的文件(如：竣工備案表、交付許可證、實測面積數據等)，收取《住宅質量保證書》、《住宅使用說明書》(注意里面的交房日期)。提醒讀者，開發商必須提供省建設廳統一新制訂的《新建商品住宅質量保證書》及《新建商品住宅使用說明書》。
2、明確開發商收取的費用。
交房時購房者繳交一些費用是難免的，如購房尾款、物業管理費、裝修保證金(不能直接向業主收取)、裝修垃圾清運費等。對于物業管理費的收費標準，根據《商品房銷售管理辦法》，開發商在簽訂買賣合同時已選聘了物業管理企業的，購房者應與物業管理企業簽訂物業管理合同，現實中有的開發商為促銷而根據購房者的要求承諾不同的物業費標準，有的對不同消費群采取不同收費標準，由于購房者是單個與開發商訂立合同，往往不知道別人的交費標準，作為市場化的物業管理服務而言，同樣的服務不同的收費，對交費單價高且不知情的購房者構成了價格歧視。
另一種情況是開發商口頭承諾低標準物業收費但沒有書面協議，交房前后與物業公司簽署收費標準高于口頭承諾的物業管理委托合同(前期管理)。建議：對于價格歧視可以向物價部門投訴或者直接訴訟或仲裁以要求價格標準一致，對于物業費上漲，如果能收集到充分證據證明開發商曾經作的口頭承諾(如合法錄音等)，可以要求開發商遵守承諾或補貼差價，如果舉證不能，只好盡快依法召開業主大會選聘新的物業公司。目前，交房時購房者對公共維修基金的繳納爭議也比較多。
3、警惕協議陷阱。
一些開發商利用購房者急于收房或疏于防范而設置圈套，在辦理交接時要求購房者簽署對購房者不利的協議或條款。本市就曾發生過開發商在補充協議中主動支付部分違約金，并寫明雙方不再主張其他違約責任”等類似要求購房者放棄權利的文字。
對于此類協議，需提請購房者注意：協議一旦簽署，就具備法律效力，放棄的權利也難以再追回。交房是開發商根據合同和法律應履行的義務，在沒有法律規定或合同約定的情況下，開發商沒有權利提出新的交房條件，購房者對此類協議或條款有權拒絕簽署。
1.新房開發商以書面形式通知新房購買者在約定時間內對新房進行驗收交接。
2.新房業主持入住通知要求的證件及其他相關資料，在入住通知要求的期限內到房地產開發企業指定的地點，查驗新房開發企業依法應當取得的書面文件。
3.關注面積問題，索要新房《面積實測表》，向新房開發商了解公攤面積大小及組成。
4.業主請專業人員對新房質量仔細檢查，記錄問題，并詳細填寫新房驗房單。
5.房地產開發企業對新房存在的質量問題逐項予以修復或作出修復書面承諾并經買受人查驗同意后，雙方根據新房面積實測技術報告結算房款。
6.買受人向房地產開發企業交納新房買賣合同或新房預售合同約定的其他費用。
7.業主簽署新房《房屋驗收交接單》，從房地產開發企業或房地產開發企業指定的第三方處領取新房鑰匙。
8.業主向新房開發企業依法選定的前期物業管理企業交納物業管理費，并辦理新房物業管理的相關手續。
