商業(yè)地產(chǎn)在飽和的地產(chǎn)市場里，要想有生存空間就需要適應現(xiàn)在的發(fā)展狀況，即便是在不飽和的地產(chǎn)市場中，如果業(yè)態(tài)不好，運營糟糕，那也早晚會被淘汰，那么中國商業(yè)地產(chǎn)現(xiàn)狀如何呢，商業(yè)地產(chǎn)現(xiàn)狀發(fā)展趨勢是什么呢？

商業(yè)地產(chǎn)現(xiàn)狀如何

中國商業(yè)地產(chǎn)的三大現(xiàn)狀：

第一，商業(yè)地產(chǎn)持續(xù)快速增長，區(qū)域泡沫化風險增大。2013年中國商業(yè)營業(yè)用房開發(fā)完成11945億元，增長28.28%；重慶、沈陽、青島及廈門幾個城市的購物空置達15%～20%。而10%，是購物通常可接受的警戒線。

第二，零售增長放緩、商業(yè)項目并購頻現(xiàn)，可以說，2013年的商業(yè)地產(chǎn)是你方唱罷我登場，觀者應接不暇。

一方面，2013年社會消費品零售總額實現(xiàn)23.781萬億元，同比名義增長13.1%，雖跑贏GDP大盤，但增速卻較上年放緩1.2個百分點，這已是連續(xù)第三年下滑，更是2004年以來的低增速。

另一方面，并購頻現(xiàn)。華潤吞并樂購，光耀東方收購中關村購物廣場，王府井收購春天百貨，銀泰退出鄂武商，翠微并購當代和甘家口大廈等，還有很多未實現(xiàn)的交易同樣應受關注，如物美并購卜蜂蓮花流產(chǎn)，百佳欲賣又停，東方家園停業(yè)，娃哈哈夢醒零售業(yè)，未來舉步維艱。

第三，電商增量大，實體店體量大，融合模式多樣化，來勢兇猛，但只占到社會消費品零售總額的8.04%。所以說，電商增量大，實體體量大，虛擬購物外，還具備ATM、冷鏈物流、團購預售、試衣間、洗衣、家電維護等功能，此舉勢必會對電商格局和零售業(yè)帶來沖擊。

商業(yè)地產(chǎn)現(xiàn)狀發(fā)展趨勢是什么

第一，經(jīng)濟轉型升級和新型城鎮(zhèn)化將成為商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展的內生動力，如此趨勢下，中國可以借助美國的高科技，提升創(chuàng)新能力，利用城鎮(zhèn)化高速發(fā)展的契機，將自身經(jīng)濟帶上一個臺階，真正成為既大又強的經(jīng)濟體。

第二，商業(yè)地產(chǎn)并購整合加速，機會關注 ，很多盲目開發(fā)和被動開發(fā)的商業(yè)地產(chǎn)項目，將會被低價拋售。未來幾年會出現(xiàn)強強聯(lián)手，以強凌弱，并購收購風將會盛行。

第三，互聯(lián)網(wǎng)與商業(yè)地產(chǎn)緊密結合，并會創(chuàng)造新的商業(yè)模式，線上線下業(yè)務如何互補而不是制約，但無論如何，商業(yè)地產(chǎn)巨頭的動作，都值得我們思考并重視。

以上就是關于縣怒氣按商業(yè)地產(chǎn)現(xiàn)狀以及發(fā)展趨勢的分析了，在互聯(lián)網(wǎng)時代，消費者購物行為隨之發(fā)生了顯著變化：購物空間、時間、信息傳播社交化，商業(yè)地產(chǎn)也隨之發(fā)展才能適應生存。